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上級管理者研修 （部長）
戦略立案の実務
- 戦略について
- 環境分析
- 目標設定
- 戦略展開①全社戦略
- 戦略展開②事業戦略
- 戦略の広がり
事業環境分析
- 経営戦略
- 環境分析
- 単一事業の環境分析
- 複数事業の環境分析
事業計画の実務
- 新規事業プロジェクトの基本
- 自社のコトを客観的に捉える方法
- 新規事業アイデアの発掘方法
- 顧客の声を聞き、アイデアを修正
- ビジネスモデルの作成
- 実施計画策定のポイント
コンプライアンスの基礎知識
- 「コンプライアンス」とは
- コンプライアンス違反への事前・事後対応
訴訟リスクを減らすための労働時間・異動・解雇・雇止めのポイント
- 労働時間に関する訴訟リスクの低減
- 異動に関する訴訟リスクの低減
- 解雇に関する訴訟リスクの低減
- 雇止めに関する訴訟リスクの低減
企業内での資産の不正流用リスクの管理と対策
- 不正発生のメカニズム
- ケーススタディ（経理・管理部門）
- ケーススタディ（購買・製造部門）
- ケーススタディ（営業部門）
労務管理と風評対策
- ブラック企業とはなにか
- ブラック企業と呼ばれないための労務管理のポイント
- 風評・イメージ、コミュニケーション戦略
財務分析の基本
- 決算書とは
- 決算書分析の基本と種類
- 収益性分析
- 安全性分析
- 3つのキャッシュ・フローと2つの重要な利益概念
- 成長性分析
- 生産性分析、株主関連指標分析、連結財務諸表の分析
- まとめと補足
情報セキュリティ対策総合講座
- 企業に求められる情報セキュリティ対策
