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経営会議コンサルタント

1.経営会議コンサルタントとは?

経営会議コンサルタントとは、クライアント企業が実施する毎月の「業績検討会議」を有効に機能させることで、経営計画を社内へ浸透させると共に、徹底的な実行管理を支援する職業専門家です。クライアントを業績アップや黒字化に導きます。リーダーの独演会になりがち中小企業の会議を、「実行管理を徹底する場」へと変革することが期待されます。

2.担当講師

御堂筋税理士法人  代表社員・税理士 才木 正之 先生

3.資格を取得するメリット

お客様の月例会議に立ち会い、会議の場を、目標達成に向けた「実行管理を徹底する場」へと導く会議サポートサービスを受注できます。お客様の会議に参加し業績アップに直接関わることで、欠かすことのできないパートナーとしての地位を確立し様々なサポート業務の受注に繋がります。

4.経営会議コンサルタントのスキル

5.具体的な活動イメージ

顧問先・新規先に関わらず、まずはお客様の会議への同席を依頼。会議の中での問題点を共有し改善提案をし会議サポートを受注していきます。
会議の事前準備から「経営のコックピット」によるPDCAの回し方を支援。 経営のコックピットは業種やお客様毎に作成の仕方が変わってきますので、講師の才木先生やコンサルタント間での情報交換会も実施していきます。

6.資格者の声

税理士としてクライアント企業に関与していると、「何も決まらない会議」「特定の人のみが発言する会議」など、無意味な会議に直面する機会は非常に多いと思います。ただ、その状況を改善してあげたいと思っても、どうやれば良いのか分からない方が多いのではないでしょうか。経営会議コンサルタントは、「会議」を入口として企業の業績アップを実現するものです。会議が変わると、面白いほどにクライアントの業績がアップするので、非常にやりがいがあります。

経営計画を策定しても、それがなかなか社内に共有されないことをお悩みの経営者は多いと思います。経営会議を「経営計画を浸透させ、実行を管理する場」に変革し、全社一丸となって目標達成に突き進む。この実現をサポートするのが経営会議コンサルタントだと思います。

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